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DIOTIME COACHING
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Qui suis-je ?

« Être heureux ne signifie pas que tout est parfait.
Cela signifie que vous avez décidé de regarder au-delà des imperfections. »
Aristote

Même le dernier d’une course est devant ceux qui ne courent pas

Parler est un besoin, écouter est un art Goethe

Le coaching individuel

Activer des changements

Coach en développement professionnel, Nicole Robert vous propose des coachings individuels en présentiel ou à distance, permettant ainsi un accompagnement partout dans le monde.

Le coaching individuel est une relation cadrée qui permet d’aborder de multiples problématiques professionnelles comme l’emploi, la mobilité, le stress, le rôle du manager… Les séances peuvent être prise en charge par l’entreprise (CPF) ou individuellement. Pour prendre rendez-vous, contactez Diotime Coaching, votre spécialiste du coaching en entreprise.

Le coaching individuel

Coaching de management

Pour tout manager qui a un défi à relever, notamment

  • Elargir ses responsabilités
  • Passer un cap délicat (remobiliser un collectif, accompagner une fusion de services, gérer une diminution d’effectif, …)
  • Gérer une difficulté ponctuelle spécifique (conflit dans l’équipe, baisse de productivité, perte de motivation)

Coaching de projet

pour tout chef de projet ou toute personne ayant pour mission la conduite d’un projet de changement et qui souhaite, par exemple :

  • Ne pas rester seul à porter le stress d’enjeux forts
  • Challenger ses options, évaluer l’avancement du projet pour faire aboutir le projet
  • Anticiper le coup d’après (faire l’inventaire des points de vigilance et des conditions de réussites)
  • Gérer des situations délicates pendant la phase projet
  • Préparer la communication de conduite de changement
  • Se recentrer et prendre du recul quand une prise de hauteur sur le projet sera nécessaire

Coaching « d’on-boarding »

Pour tout cadre qui vient d’intégrer un nouveau poste (mobilité interne ou recrutement externe) et qui souhaite être le plus rapidement possible opérationnel ou suite à reprise de fonction après une longue absence maladie.

Exemples d’enjeux :

  • Prendre de nouvelles responsabilités en trouvant la juste posture et en définissant une stratégie de prise de fonction
  • S’adapter au changement
  • S’intégrer en confiance et inspirer confiance
  • Sécuriser une période d’essai

Autre type de coaching individuel professionnel

Enjeu : tout enjeu à finalité professionnelle

  • Gérer son stress / gérer son temps
  • Retrouver l’équilibre entre sa vie personnelle et sa vie professionnelle
  • Booster sa confiance en soi pour s’imposer davantage
  • Développer ses compétences pour la prise de parole en public
  • Dépasser l’épuisement professionnel ou burn-out (attention il ne s’agit pas de psychothérapie !)
  • Retrouver du sens à son action professionnelle (affronter le brown-out)
  • Affronter les conflits interpersonnels

Le coaching collectif

Vous souhaitez organiser un coaching collectif avec une coach certifiée et expérimentée ? A Paris, en Ile-de-France ou dans toute la France métropolitaine, Nicole Robert est à votre service pour travailler sur un programme d’accompagnement adapté en séances collectives ou en séminaire.

À destination des managers et collaborateurs d’une même entité, le coaching collectif est un accompagnement dans la constitution de projets, la conduite du changement, les transformations dans l’organisation. Pour plus d’informations, contactez DIOTIME COACHING, votre spécialiste du coaching en entreprise.

Il intègre trois dimensions complémentaires :​​

  • Stratégique : donne un sens, une direction commune aux membres de l’équipe, au groupe de paris
  • Opérationnelle : apporte des réponses et des modes de fonctionnement plus efficaces ou une harmonisation des pratiques
  • Relationnelle : agit sur la connaissance mutuelle, la reconnaissance des complémentarités, la fluidité de la communication et la confiance mutuelle.

Il s’appuie sur les mêmes modalités que le coaching individuel et permet, en plus, l’utilisation créative du groupe. Il participe aussi à la montée en compétences des participants par l’insertion de capsules théoriques sur la thématique traitée.

Objectifs du coaching collectif

  • Renforcer la cohésion d’équipe et développer une culture commune
  • Rechercher une meilleure performance collective : résultats, processus relationnels et organisationnels
  • Développer le leadership collectif
  • Co-créer / co-construire une vision stratégique et élaborer un projet de service
  • Conduire le changement : nouvelle stratégie, réorganisation, restructuration, fusion de services, …
  • Gérer une situation de crise ou conflit
  • Renforcer la gouvernance de l’entreprise

Bénéfices du coaching collectif

  • Mettre fin au fonctionnement cloisonné, en silos en disposant d’un lieu d’échanges et de réflexion collective dans un cadre sécure et authentique
  • Définir de nouveaux modes d’accès à la performance : résultats, processus relationnels et organisationnels, gouvernance
  • Accroître les compétences relationnelles, managériales et organisationnelles
  • Prendre conscience des soft skills des membres de l’équipe, des talents individuels et collectifs, dégagée des peurs, croyances et comportements limitants
  • Expérimenter de nouvelles façons d’agir, de nouvelles activités et tirer des enseignements de ses actions
  • Développer une confiance en l’avenir dans un climat d’incertitude et de situations anxiogènes

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